為了確保集團公司年度固定資產(chǎn)投資整體目標(biāo)的順利實施，推進(jìn)集團重點項目的建設(shè)工作，2013年3月26日，由集團公司副總經(jīng)理馮和平帶隊，集團公司工程管理部、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、安源化工公司、榆林煤化工公司、油煤新技術(shù)開發(fā)公司、陜西化建公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到北京工程公司舉行了集團陜北區(qū)域項目設(shè)計協(xié)調(diào)會。　

　　會議聽取了100項目、712項目、榆煤化合成氣制油項目、榆林煉油廠改造項目、延煉酸酸仲丁脂等5個項目的項目經(jīng)理及建設(shè)單位工作匯報。馮和平副總經(jīng)理對各項目分別提出了具體工作要求，并要求各項目會后召開專題會，就存在問題進(jìn)行討論和研究，細(xì)化工程總體進(jìn)度和詳細(xì)設(shè)計進(jìn)度，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。

　　本次會議的召開，恰逢陜北區(qū)域項目設(shè)計即將完成、現(xiàn)場全面開展施工的關(guān)鍵時期，對項目后續(xù)工作的順利實施具有指導(dǎo)性意義。會議期間，馮和平副總經(jīng)理要求項目建設(shè)單位及北京工程公司對項目要抓早、抓快，要嚴(yán)格履行各自的職責(zé)，下決心按期完成各項目的目標(biāo)。

　　通過本次會議，我們相信在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及參與項目建設(shè)各單位的共同努力下，集團公司今年的投資和建設(shè)目標(biāo)可以順利完成，為加快建設(shè)具有世界影響力的創(chuàng)新型國際能源化工企業(yè)做出貢獻(xiàn)。